Kennisbank

Informatieplicht Energiebesparing

Verbruikt jouw bedrijf meer dan 50.000 kWh aan elektriciteit of 25.000 m3 gas per jaar? Dan heb je informatieplicht en moet je je sinds 1 juli 2019 registreren bij het E-loket van de overheid. Er was al een energiebesparingsplicht voor…

Download Gratis een TBV Matrix

De TBV Matrix. Je hebt er vast wel eens over gehoord. In dit artikel vol met handige tips & tricks zetten we uiteen wanneer de TBV Matrix ingezet wordt. Ook kun je hier gratis een TBV Matrix downloaden. Iedere norm…

Directiebeoordeling zonder uitgebreide rapportage

Traditiegetrouw is de directiebeoordeling of management review een uitgebreide rapportage waarbij alle elementen uitgebreid worden besproken en belicht. Hierdoor heeft de directiebeoordeling bij veel organisaties ook wel het beeld van een papieren tijger. Er is een alternatieve aanpak mogelijk. Om…

Waarom een ISO 27001 Certificering Halen?

Klanten vragen meer zekerheid over de veiligheid van hun gegevens. Het beschermen van (klant)data wordt daardoor steeds belangrijker. Vooral in de IT is dit dagelijks aan de orde, maar ook in andere branches wordt de vraag steeds dringender. In dit artikel leggen we uit waarom het behalen van de ISO 27001 certificering verstandig is.

ISO en aanbestedingen

Wanneer het najaar aanbreekt, betekent dit dat er in diverse branches weer aanbestedingen worden uitgezet voor de projecten van komend jaar. In bijna iedere aanbesteding wordt gevraagd naar een bepaald certificaat of managementsysteem. Vaak krijgen wij van onze klanten de vraag wat dit nu exact betekent voor hun organisatie en welke acties moeten worden uitgezet.

ISO 9001 en groeiende organisaties

Een vaak gehoorde reden om een ISO 9001 certificaat te willen behalen, is dat het certificaat wordt geëist door opdrachtgevers. Dat is voor veel organisaties het moment om kennis te maken met ISO 9001. Niet veel organisaties kiezen er echter nog voor om ISO 9001 te gebruiken als tool om een groeiende organisatie te ondersteunen en structureren. ISO 9001 is echter juist erg geschikt om een groeiende organisatie te ondersteunen en te zorgen dat de strategische doelstellingen van de organisatie worden behaald. In dit artikel geven we tips en tricks, gelinkt met normelementen, om dit mogelijk te maken.

Werken met risico’s en kansen

Stilstand is achteruitgang. Daarom is het geen optie om oogkleppen op te zetten en je niks aan te trekken van alles dat er om je heen gebeurt. Maar hoe doe je dat dan, actief bewust zijn van de omgeving en hier goed op inspelen? In ISO 9001 is een hele handige manier hiervoor opgenomen: het in kaart brengen van risico’s en kansen. Dit onderdeel borduurt voort op de ‘context van de organisatie’ waarin je wordt gevraagd na te denken over hoe jouw bedrijf zich profileert en hoe deze in de markt staat.

Hoe voer je een stakeholderanalyse uit (inclusief voorbeeld)

Stakeholders of belanghebbenden: ieder bedrijf heeft ze maar niet iedereen gaat even goed met hen om. En dat is zonde. Het juist inspelen op en omgaan met stakeholders kan er namelijk voor zorgen dat jouw bedrijf geen onnodige risico’s hoeft te nemen en dat de succeskansen van je strategie aanzienlijk worden verhoogd.

Klanttevredenheid Meten Volgens de ISO 9001 Norm

Het meten van klanttevredenheid is een belangrijk onderdeel van de kwaliteitsnormen ISO, zo ook de ISO 9001 norm. Voor velen is de eis uit ISO 9001 niet geheel duidelijk, waardoor wordt gedacht dat het verplicht is om een enquête uit te voeren. Ook wordt het meten van klanttevredenheid vaak nog gezien als een last. En dat is jammer, want was is nou mooier dan van je bestaande klanten tevreden klanten te maken die graag bij je terugkomen?