VCA 2026/6.1: een stap vooruit in hoe we naar veiligheid kijken
Met de komst van VCA 2026/6.1 zet SSVV een mooie volgende stap. Geen compleet nieuw systeem, maar een logische doorontwikkeling van wat er al stond. De basis blijft hetzelfde. De vertrouwde structuur, de bekende thema’s en de manier van toetsen veranderen nauwelijks. Maar onder de oppervlakte verschuift er wel iets belangrijks. De focus gaat steeds minder naar papier en steeds meer naar de praktijk.
De basis staat nog steeds stevig
Wie al werkt met VCA zal veel herkennen. De opbouw is grotendeels gelijk gebleven. Nog steeds draait het om:
- beleid en organisatie
- risicobeheersing
- opleiding en instructie
- bewustzijn en gedrag
- projecten en voorbereiding
- inspecties en incidenten
Het VGM beheersysteem blijft dus de kern. Het idee dat je veiligheid organiseert, borgt en continu verbetert, staat nog steeds centraal.
Alleen de lat ligt iets anders.
Van regelen naar doen
Waar eerdere versies sterk gericht waren op het vastleggen en organiseren van veiligheid, vraagt deze nieuwe versie iets extra’s.
Namelijk: laten zien dat het ook echt werkt. Dat zie je terug in hoe audits worden uitgevoerd. Niet alleen kijken naar documenten, maar juist naar wat er gebeurt op de werkvloer. Doen medewerkers wat er is afgesproken? Herkennen ze risico’s? En nemen ze de juiste beslissingen op het juiste moment? Daarmee verschuift de vraag van “hebben we het goed geregeld?” naar “doen we het ook echt zo?”
Leiderschap maakt het verschil
Een belangrijke ontwikkeling is de rol van leidinggevenden en directie.
Veiligheid is niet langer iets dat alleen bij de veiligheidskundige ligt. Het wordt nadrukkelijk een verantwoordelijkheid van de hele organisatie. En vooral van de mensen die richting geven.
Dat betekent dat leiderschap zichtbaarder wordt. In keuzes, in gedrag en in het goede voorbeeld.
Niet alleen sturen op cijfers of systemen, maar op hoe mensen dagelijks werken en met elkaar omgaan.
Veiligheid moet gaan leven
Ook het stukje bewustzijn en gedrag krijgt meer aandacht. Toolboxmeetings, overleg en instructies zijn er niet alleen om informatie te delen. Ze zijn er om het gesprek te voeren. Om medewerkers te betrekken. En om veiligheid onderdeel te maken van het dagelijks werk. Want uiteindelijk ontstaat veiligheid niet door regels, maar door hoe mensen handelen.
Wat betekent dit voor jouw organisatie?
De nieuwe VCA versie vraagt niet per se om een compleet nieuw systeem. Maar wel om een frisse blik.
Klopt wat er op papier staat nog met de praktijk?
Wordt veiligheid echt gedragen binnen teams?
En is leiderschap zichtbaar op de werkvloer?
Voor veel organisaties zit daar de grootste kans.
Niet alleen om te voldoen aan de norm, maar om echt een stap te maken in hoe veiligheid wordt beleefd en toegepast. Hier download je de VCA checklist 2026/6.1
Samen de volgende stap zetten
De overgang naar VCA 2026/6.1 is een mooi moment om even stil te staan. Om te kijken waar je staat en waar je naartoe wilt. Benieuwd wat deze wijzigingen betekenen voor jouw organisatie?
We kijken graag met je mee. Praktisch, helder en met oog voor wat er echt speelt binnen jouw organisatie. Of het nu gaat om een korte check, advies of begeleiding: wij helpen je om veiligheid verder te brengen. Zodat het niet alleen klopt op papier, maar vooral werkt in het dagelijks doen.
