KAM Groep is officieel SCL Kennispartner van NEN. Daarmee zetten we een volgende stap in onze expertise rondom de Safety Culture Ladder (SCL). Het kennispartnerschap is meer dan een titel of logo. NEN stelt concrete eisen aan kennis, ervaring, scholing en de bijdrage die kennispartners leveren aan de verdere ontwikkeling van het SCL-gedachtegoed.
Voor organisaties die aan de slag gaan met de Safety Culture Ladder betekent dit dat je kunt rekenen op actuele kennis én ervaring met de praktische toepassing ervan. Niet alleen om een bepaalde trede of certificering te behalen, maar vooral om veiligheidsbewustzijn en veilig gedrag duurzaam onderdeel te maken van de organisatie.
Wat is een SCL Kennispartner?
De Safety Culture Ladder is een beoordelingsmethode waarmee het veiligheidsbewustzijn en bewust veilig handelen binnen organisaties worden gemeten en verder ontwikkeld. NEN beheert de SCL en werkt daarbij samen met organisatieadviesbureaus, opleidings- en trainingsinstituten en kennisorganisaties.
Deze SCL Kennispartners helpen het gedachtegoed van de Safety Culture Ladder verder te ontwikkelen en te verspreiden. Daarbij gaat het niet alleen om theoretische kennis van de norm. Een kennispartner moet weten hoe veiligheidsbewustzijn, gedrag en cultuur in de praktijk kunnen worden verbeterd.
Kennispartners wisselen daarnaast kennis en praktijkervaring uit. NEN organiseert hiervoor drie keer per jaar een bijeenkomst waarin informatie, kennisontwikkeling en best practices rond de SCL centraal staan. Ook kunnen kennispartners hun ervaringen inbrengen voorafgaand aan een herziening van de SCL-norm en het certificatieschema.
Dat maakt het partnerschap interessant voor KAM Groep én voor de organisaties die we begeleiden: ervaringen uit de praktijk worden verbonden met actuele ontwikkelingen rondom de Safety Culture Ladder.
Je wordt niet zomaar SCL Kennispartner
Aan het SCL Kennispartnerschap zijn inhoudelijke criteria verbonden. NEN beoordeelt of een organisatie hieraan voldoet. Vervolgens moet de kennispartner aantoonbaar blijvend aan de criteria voor het partnerschap voldoen.
Zo vraagt NEN onder andere om kennis, ervaring en vaardigheden op het gebied van SCL-implementatie en het verbeteren van veiligheidsbewustzijn. Een kennispartner moet diepgaande kennis hebben van het SCL-gedachtegoed, ook in relatie tot andere bestaande veiligheidssystemen, en aantoonbaar bekend zijn met het handboek en certificatieschema van de SCL.
Daar blijft het niet bij. NEN verwacht een open, lerende en samenwerkende cultuur. Adviseurs en trainers moeten zich permanent blijven scholen in de SCL-filosofie. Daarnaast wordt van kennispartners verwacht dat zij kennis delen en actief bijdragen aan de inhoudelijke ontwikkeling en verspreiding van het SCL-gedachtegoed. Dat kan bijvoorbeeld door tools en instrumenten te ontwikkelen, input te geven op wijzigingen en herzieningen en bij te dragen aan bijeenkomsten, presentaties en workshops.
Het kennispartnerschap is daarmee geen eenmalige erkenning van kennis. Het vraagt juist om blijven leren, kennis delen en bijdragen aan de ontwikkeling van de Safety Culture Ladder.
Wat betekent het partnerschap voor onze SCL-expertise?
Voor KAM Groep sluit het kennispartnerschap aan bij hoe we naar certificering kijken. Een norm of certificaat is niet het einddoel. De waarde ontstaat wanneer de eisen worden vertaald naar verbeteringen die in de dagelijkse praktijk merkbaar zijn.
Bij de Safety Culture Ladder betekent dit dat we verder kijken dan procedures en documenten. Veiligheidscultuur gaat juist over wat mensen iedere dag doen: hoe leidinggevenden veiligheid bespreekbaar maken, hoe medewerkers risico’s herkennen, hoe teams elkaar aanspreken en hoe een organisatie leert van wat goed en minder goed gaat.
Als SCL Kennispartner blijven we onze kennis hierover ontwikkelen. We nemen deel aan kennispartnerbijeenkomsten, wisselen ervaringen en best practices uit en kunnen vanuit onze praktijkervaring bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het SCL-gedachtegoed. Tegelijkertijd worden kennispartners door NEN geïnformeerd over vastgestelde wijzigingen in de SCL-norm en het certificatieschema en over relevante ontwikkelingen rond het partnerschap.
Zo kunnen we actuele inzichten blijven verbinden met wat we dagelijks bij organisaties in de praktijk tegenkomen.
Wat merk jij daar als organisatie van?
Wanneer je met de Safety Culture Ladder aan de slag gaat, wil je niet alleen weten wat de SCL vraagt. Je wilt vooral weten wat er binnen jouw organisatie moet gebeuren om veiligheid daadwerkelijk onderdeel te maken van gedrag en besluitvorming.
Daar ligt voor ons de praktische waarde van het kennispartnerschap. Onze adviseurs combineren kennis van het SCL-gedachtegoed met ervaring uit implementatietrajecten. Daardoor kunnen we de vertaalslag maken van de norm naar jouw organisatie, medewerkers en dagelijkse werkzaamheden.
Dat geeft meer grip op het traject. Je weet waar je staat, welke verbeteringen nodig zijn en hoe je daar gericht naartoe kunt werken. Daarbij houden we niet alleen de certificering in het oog, maar vooral de ontwikkeling die nodig is om een sterkere veiligheidscultuur te realiseren.
Van SCL-eisen naar veiligheidsgedrag dat blijft
Een SCL-traject begint daarom niet met het produceren van zoveel mogelijk documenten. Eerst moet duidelijk worden hoe veiligheid binnen de organisatie op dit moment wordt beleefd en toegepast.
KAM Groep kan organisaties gedurende het traject begeleiden, van een eerste analyse en plan van aanpak tot de voorbereiding op de certificeringsaudit. Daarbij kijken we zowel naar de randvoorwaarden als naar leiderschap, gedrag en betrokkenheid van medewerkers.
Denk bijvoorbeeld aan gedragsobservaties, het inzetten van veiligheidsambassadeurs, sessies met directie en leidinggevenden en communicatie binnen de organisatie. Door later opnieuw te beoordelen waar de organisatie staat, wordt bovendien zichtbaar of ingezette verbeteringen daadwerkelijk effect hebben.
Zo werken we niet alleen toe naar Safety Culture Ladder trede 3, 4 of 5, maar naar een veiligheidscultuur die ook na de audit verder kan groeien.
Samen werken aan de verdere ontwikkeling van de Safety Culture Ladder
Het SCL Kennispartnerschap draait niet alleen om kennis ontvangen. Van kennispartners wordt juist verwacht dat zij zelf een actieve en substantiële bijdrage leveren aan het ontwikkelen en uitdragen van het SCL-gedachtegoed. Ook worden opdrachten rond de SCL geëvalueerd en kunnen relevante praktijkervaringen, met toestemming van de klant, met NEN worden gedeeld.
Dat past bij onze visie Van Norm naar Groei. Wat we tijdens trajecten leren, gebruiken we om onze eigen aanpak verder te verbeteren en kennis te delen. Andersom nemen we nieuwe inzichten en ontwikkelingen mee naar de organisaties die we begeleiden.
Daarmee wordt certificering een middel om verder te komen. Niet alleen aantonen dat je op een bepaald niveau staat, maar blijven werken aan veiligheidsbewustzijn, gedrag en structurele verbetering.
Aan de slag met de Safety Culture Ladder?
Wil je weten waar jouw organisatie momenteel staat op de Safety Culture Ladder of welke stappen nodig zijn richting trede 3, 4 of 5? KAM Groep helpt je om het traject overzichtelijk en praktisch aan te pakken.
We kijken naar je huidige situatie, bepalen welke verbeteringen nodig zijn en begeleiden je richting de certificeringsaudit. Daarbij combineren we onze praktische aanpak met de kennis en ontwikkeling die horen bij ons SCL Kennispartnerschap.
Zo werken we samen niet alleen aan het behalen van een trede, maar aan een veiligheidscultuur die verder groeit.
Bespreek jouw SCL-traject met een van onze adviseurs
Veelgestelde vragen over SCL Kennispartners
Wat is een SCL Kennispartner?
Een SCL Kennispartner is een organisatie die voldoet aan de criteria die NEN stelt aan kennispartners van de Safety Culture Ladder. Kennispartners hebben onder meer kennis en ervaring rond SCL-implementatie en veiligheidsbewustzijn en dragen actief bij aan kennisontwikkeling en het uitdragen van het SCL-gedachtegoed.
Aan welke eisen moet een SCL Kennispartner voldoen?
NEN stelt verschillende criteria. Een kennispartner moet onder andere aantoonbare kennis en ervaring hebben, bekend zijn met het SCL-handboek en certificatieschema, investeren in permanente scholing en actief kennis delen. Ook moet de organisatie achter de filosofie en principes van de SCL staan en zich houden aan de overeenkomst en gedragscode voor SCL Kennispartners.
Wat is het verschil tussen een SCL Kennispartner en een certificerende instelling?
Een SCL Kennispartner richt zich onder andere op advies, begeleiding, training en kennisontwikkeling rond de Safety Culture Ladder. Het kennispartnerschap betekent niet dat KAM Groep namens NEN een SCL-certificaat afgeeft. De overeenkomst positioneert de kennispartner nadrukkelijk rond begeleiding, training, opleiding en kennisontwikkeling.
Kan KAM Groep helpen bij de voorbereiding op SCL-certificering?
Ja. KAM Groep begeleidt organisaties bij het werken aan de Safety Culture Ladder en de voorbereiding op certificering. Daarbij kijken we niet alleen naar de formele randvoorwaarden, maar juist ook naar leiderschap, veiligheidsbewustzijn en gedrag. Zo werk je gericht toe naar de gewenste trede én naar structurele verbetering van je veiligheidscultuur.
